Kursinhalte
- Grundlagen der Mediation, Unterscheidung zu anderen Methoden, Logik des Ablaufs, Haltung und Rollenverständnis
- Techniken der mediativen Gesprächsführung - Inerventionen und Übungen
- anwendung im organisatorischen Kontext
- Fallbeispiele für Mediation innerhalb von Organisationen
- Reflexionsmöglicheiten und Erfahrungsaustausch zum persönlichem Umgang mit Konlfikten im beruflichen Umfeld
- Persönliche Handlungsspielräume eweitern- Möglichkeiten des Umgangs mit Differenzen
Lernziele, Trainingsziele
Menschen in Organisationen –egal ob Führung, als Mitarbeitende oder Spezialist*innen– die sich für gute Abläufe verantwortlich fühlen, denen Spaß an d. Arbeit am Herzen liegt u. zur Verbesserung d. Zusammenarbeit im Team einen Beitrag leisten wollen.
Typische Postgraduate Berufsfelder und Berufschancen
keine
Lokaler Veranstalter
Der rote Punkt - Fortbildung, Training, Coaching
Anmerkungen
Methoden:
- Theorieinputs
- Gruppenarbeiten
- Rollenspiele
- Analyse von Praxisfällen der Teilnehmenden sowie des Trainers
- Fallbearbeitungen zur Überleitung in den beruflichen Alltag
Seminarleitung: Gerd Oberlechner, DSA MA
Barrierefreier Zugang
Frau Dr. Gerhild Trübswasser
KategorienEntwicklungszusammenarbeit - Spezialthemen und Gesundheit
